מטרת התכנית: הקניית כלים לשיפור עבודת הצוות, פיתוח מיומנויות תקשורת וניהול קונפליקטים בצוות, פיתוח חשיבה הערכתית ושיטות להמשך שיפור עבודת הצוות בעתיד.
שלבי התהליך:
- אבחון מאפייני הצוות וצרכי הפיתוח היחודיים לצוות ולארגון.
- תכנון תכנית סדנאות חוויתיות מתאימה לפיתוח הצוות.
- העברת מפגשים קבוצתיים במסגרת סדנה בהתאם לתכנית שנקבעה
- לקראת סיום התהליך ינתנו לצוות כלים להמשך שיפור ופיתוח עצמי
תכנים לפיתוח צוות:
תקשורת אפקטיבית בצוות
מאפייני צוותים, תלות הדדית ושיתוף פעולה בצוות
עבודה סינרגטית בצוות – שילוב בין בעלי סגנונות שונים לקבלת החלטות
ניהול קונפליקטים בין חברי הצוות
מנהיגות והשפעה על עמיתים
אחריות אישית ואחריות משותפת
תחרותיות מול שיתוף פעולה
קבלת החלטות בצוות – שיטות וכלים חדשניים
כלים לניהול משא ומתן אפקטיבי
תהליך בניית הצוות – אתגרים וכלים להתמודדות
פיתוח צוות – מעגל השיפור המתמיד
אבחון ומשוב עצמי בצוות
כלים ליישום חשיבה יצירתית בצוות
משך כל מפגש סדנה: 3-5 שעות
קהל היעד: צוותי מנהלים /עובדים בארגונים
התכנית מועברת בקבוצות של עד 20 חברי צוות.
אפשר לשלב בתכנית מפגשי ייעוץ אישיים לחברי הצוות.