מיהו המנהיג האתי ולמה הוא חשוב לארגון
עקרונות של מנהיגות אתית
מנהיגים אתיים מהווים דוגמה להתנהלות אתית: הם עושים את הדבר הנכון בצורה הנכונה ומהסיבות הנכונות ובהתנהגותם יוצרים את הבסיס להתנהלות אתית בארגון. הם מציבים סטנדרטים וציפיות לגבי התנהגות נאותה ובלתי נאותה וממסדים ערכים.
חמשת העקרונות של מנהיגות אתית המוצגים להלן נובעים מתורת המידות של אריסטו, מבוססים על הצו הקטגורי של עמנואל קאנט ומותאמים לתיאוריית ההוגנות של ג'ון רולס. חשיבותם נדונה במגוון דיסיפלינות כולל אתיקה ביורפואית, אתיקה בעסקים, ייעוץ פסיכולוגי, חינוך למנהיגות ועוד. עקרונות אלה מהווים את היסודות להתפתחותה של מנהיגות אתית: כבוד, שירות, הוגנות, יושר וקהילה.
מנהיגים אתיים מכבדים אחרים
עמנואל קאנט טען שזוהי חובתנו לנהוג עם אחרים בכבוד. המשמעות היא להתייחס לאחרים כ,תכליות בפני עצמם ולעולם לא כאמצעי להשגת מטרות של אחרים או של הארגון. כלומר, להתייחס להחלטות ולערכי האחר בכבוד. מנהיגים המכבדים אחרים מאפשרים להם להיות הם עצמם בעלי רצונות יצירתיים ושאיפות. הם ניגשים לאחרים בתחושה שהם בעלי ערך ללא קשר להבדלים בין אישיים.
לכבד משמעו לתת קרדיט לרעיונות של האחרים ולאשרם כבני אדם. מנהיגים צריכים לטפח את המונהגים בכך שהם הופכים מודעים לצרכים שלהם, לערכיהם ולמטרותיהם ולסייע להם לשלב אותם עם צרכי, מטרות וערכי המנהיג.
כבוד משמעותו שהמנהיג מקשיב קשב רב לנקודות מבט מנוגדות. זה אומר להתנהג עם הכפופים לו בדרך שמאשרת את האמונות, הגישות והערכים שלהם.
כשהמנהיג מפגין כבוד כלפי כפיפיו, הם יכולים להרגיש בעלי יכולת בעבודתם. בקצרה, מנהיגים שמפגינים כבוד מתייחסים לאחרים כבני אדם בעלי ערך.
מנהיגים אתיים משרתים אחרים
מספר תיאוריות אתיות מדגישות את הדאגה לאינטרסים של אחרים (אלטרואיזם אתי). עקרון השירותיות הוא דוגמה מובהקת של אלטרואיזם.
מנהיגים שירותיים הם אלטרואיסטים: הם שמים את רווחת הכפיפים בראש סדר העדיפיות שלהם. במקום העבודה,
התנהגות אלטרואיסטית מתבטאת למשל, בפעילויות של מנטורינג, העצמה, בניית צוות והתנהגות אזרחית.
למנהיגים יש חובה לעזור לאחרים להשיג את המטרות הלגיטימיות שלהם.
מנהיגים אתיים הם נגישים, פתוחים לתקשורת ומקשיבים, כך שאנשים מרגישים נוח לפנות אליהם עם בעיות.
מנהיגים אתיים הם הוגנים
מנהיגים אתיים מתעניינים בנושאים של צדק והוגנות. הם מתנהגים עם כפיפיהם באופן שווה. הם ממקמים נושאים של הוגנות במרכז קבלת ההחלטות שלהם ואינם נותנים יחס מיוחד לאף אחד אלא במצבים שהמצב המיוחד דורש זאת. כשהם נוהגים באופן שונה עם אנשים מסויימים הבסיס להבדל בהתייחסות חייב להיות ברור והגיוני וחייב להיות מבוסס על ערכים מוסריים.
חשוב שמנהיגים ימסדו כללים ברורים לחלוקת תגמולים. עקרונות לחלוקה הוגנת כוללים: שיויון בהזדמנויות, לפי צרכי הפרט, לפי זכותו של האדם, בהתאם למאמץ שהושקע, בהתאם לתרומה חברתית ובהתאם למדדי ביצוע.
מנהיגים אתיים דואגים גם לאמצעים בהם משתמשים בארגון לצורך השגת מטרותיו ולא רק להשגת המטרות.
מנהיגים אתיים הם ישרים
כאשר מנהיגים אינם ישרים, אנשים לא סומכים עליהם והשפעתם נמצאת בסכנה כי אנשים לא מאמינים להם ולא מאמינים בהם.
להיות ישר זה לא רק להגיד את האמת אלא גם להיות פתוח עם אחרים ולהציג את המציאות בצורה המלאה ביותר האפשרית.
האתגר של המנהיג הוא למצוא את האיזון בין פתיחות לבין ניטור מה נכון ומתאים לשתף במצב מסוים.
חשוב שמנהיגים יהיו אותנטיים אבל חשוב לא פחות שיהיו רגישים גם לעמדות ולרגשות של אחרים.
מנהיגות ישרה מערבת מגוון רחב של התנהגויות. בארגונים. המשמעות היא לא להבטיח דבר שאינך יכול לספק, לא להתחמק מלתת דין וחשבון,, לא לקבל את הטענה שהלחץ של ""הישרדות המתאים ביותר"" משחרר אותנו מהאחריות לכבד את הכבוד והאנושיות של אחרים.
מנהיג ישר הוא זה שניתן לסמוך עליו, הוא עקבי ובהתנהלותו מייצר תבנית לפיה כשהוא אמר משהו, אנשים מאמינים לו כי היסטורית כשאמר משהו פעל לפי מה שאמר.
חשוב שארגונים יכירו בהכרחיות של יושר ויתגמלו התנהגות ישרה בתוך הארגון.
אנשים מרגישים נוח להעלות נושאים מורכבים מול מנהיג ישר, כי הם יודעים שהוא יקשיב להם.
מנהיגים אתיים בונים קהילה
מנהיגות היא תהליך דרכו משפיע האדם על קבוצת אנשים להשיג מטרה משותפת. מטרה משותפת דורשת שהמנהיג ומונהגיו יסכימו על הכיוון שצריך להילקח ע"י הקבוצה. מנהיגים צריכים לקחת בחשבון את מטרות המונהגים ואת מטרותיהם בזמן שפועלים לעבר מטרה המתאימה לכולם.
דאגה לטובת הכלל משמעה שמנהיגים לא יכולים לכפות את רצונם על אחרים. הם צריכים לחפש את המטרות שמתאימות לכולם. מנהיג טרנספורמטיבי מנסה להניע את הקבוצה לעבר טובת הכלל שהיא מיטיבה עבורו ועבור כפיפיו. בתנועה לעבר המטרה המשותפת המנהיג והמונהגים משתנים.
מנהיגות מושתתת על מערכת היחסים בין המנהיג למונהג. מנהיג אתי לוקח בחשבון את המטרות של כולם והוא קשוב למטרות של הקהילה והתרבות בה הוא פועל.
מנהיג כזה מבטא דאגה כלפי אחרים ולא כופה על אחרים או מתעלם מהכוונות של האחרים.
מנהיג אתי דואג לטובת הכלל במובן הרחב ביותר
למנהיג האתי יש מודעות אתית רחבה ודאגה לאינטרסים של כל בעלי העניין כולל הקהילה והחברה.
מנהיגים אתיים, הפועלים על פי חמשת העקרונות הנ"ל מעוררים את האחרים לפסוע בעקבותיהם. הם מסמנים דרך בטוחה ללכת בה. מנהיגים כאלה תומכים בהולכים אחריהם ומכבדים את רצונותיהם ושאיפותיהם האישיות, הם מוקירים אותם על תרומתם והליכתם בדרך.
למעשה מנהיגים אתיים אוהבים אנשים ובכל עשייתם מפגינים אהבה כלפי אנשים.
הם אכפתיים ומגלים חמלה בשעת הצורך ואמיתיים וישרים לנוכח קשיים וטעויות.
מנהיגים אתיים מאפשרים חופש בחירה ומכבדים את בחירותיהם של אחרים לאורך הדרך.
